不過，事（shì）情總有兩麵性，工業機器人雖然有眾多優點，也是將來工程機械企業轉型升級的關鍵，但其為企業帶來的更（gèng）大的改變在於，這其實（shí）是一場管理模式的變革。正如三（sān）一重機董事長俞宏福所言，機器人不（bú）是單一機器的概念，它是一（yī）個體係，需要丝瓜视频网站事先去籌（chóu）劃（huá），需要改變丝瓜视频网站的思路和管理方（fāng）式。

　　在生產車間，工人有熟手和生手之分，他們不但容易疲勞而且會受情緒影響，出活兒（ér）有好壞之分，而機器人不存在這些問題。但是，機器人也同樣不像人一樣擅於（yú）轉圜，對零部件以及前道工序標（biāo）準化的要求相當高，就像（xiàng）拚裝積木，倘若零件不合尺寸，這個（gè）拚裝高手可就無用（yòng）武之地了。也因（yīn）此，使用機器（qì）人對（duì）於企業的管理能力要求甚高，這包括對機器人本（běn）身的研究，對（duì）整個生產線的綜合協調，乃至對原料的選擇（zé）和把控（kòng）。

　　以三一（yī）重機為例，在以往的采購上，同一種零配件可能來自於不同廠家，而且價格是主（zhǔ）導考慮因素。但是，因為機器人對（duì）零配件的一致性要求極高，三一重機開始要（yào）求供應商提供自（zì）己指定的材料（liào）。而這（zhè）一點也直接（jiē）反映到管理製（zhì）度中，在材料的選擇上，一致性成為首要指標。

　　由以人為主導的生產模式發展為以機器（qì）人為主導的製造（zào）模式，這雖然會減少一些傳統就業崗位，但新的智（zhì）能製造模式也會產生很（hěn）多新的（de）崗位。工人（rén）不會因為新（xīn）設備（bèi）的到來而（ér）被（bèi）淘汰，而會因為不適應或不學習而被淘汰，在機器自動化時代，工人（rén）隻要能保持（chí）學習的欲望，適應新崗位、新設（shè）備，就無需（xū）擔憂（yōu）被淘（táo）汰。

    深圳市永輪自動化設備有限公司（sī），於（yú）2015年底開始籌劃，於次年初正試成立（lì）。公司一直專注於：自動化裝（zhuāng）配及檢測成套設備、滾壓成型機（jī）、衝壓機械手、衝壓送料器、全自動製（zhì）罐成型（xíng）機、等衝壓（yā）周邊設備的研發設計、生產製造、安裝（zhuāng）調試與技術服務。公司以自主核（hé）心技術和係統集成優勢為依托，為客戶提供完整的產（chǎn）品生產規劃方案及生產車間的布局（jú）方案。

    2016年公司（sī）由於廠房麵積，造成訂單（dān）積壓，不能向客戶按時間交貨，雖客戶對公司（sī）大力支持，但耽誤客戶生產，對於我司也是（shì）莫大損失（shī）。於是決定，年底將工廠從龍華大浪，搬至公（gōng）明合水口。

    公司在未來十年的規劃：三年內成為全國大型的自動化設備廠商，五年內成為全國的最（zuì）具實力智（zhì）能設備廠商（shāng），十年內產（chǎn）品銷全球，力爭五百強之一。

    公（gōng）司主要產品：螺母通止規檢測機、自動化（huà）裝配及檢測成套設、滾壓成（chéng）型機、衝壓機械手、衝壓送料（liào）器、全自動（dòng）製罐成型機、等等！

    公司的宗旨：客戶的滿意，是我人（rén）的追求；產品的質量，是丝瓜视频网站的底線。

企業名稱（chēng）：深圳市永輪自動化設（shè）備（bèi）有限公司

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